Posts Tagged ‘Konsultan Warehouse’

Konsultan Warehouse Management – Mitigasi Resiko Pada Warehouse


6 May 2015

Latest News

Excelogic Consulting and Training sebagai Konsultan Warehouse Management mereview jurnal mengenai mitigasi resiko pada pemenuhan order warehouse dengan menggunakan tools manajemen seperti analytical hierarchy process serta menggunakan teknologi RFID.

————————————

Judul Jurnal     : Review Jurnal A Knowledge-Based Logistics Operations Planning System for Mitigating Risk in Warehouse Order Fulfillment

Penulis             : H.Y.Lam, K.L.Choy , G.T.S.Ho, StephenW.Y.Cheng, C.K.M.Lee.

Terbit               : 11 Januari 2015

Download Jurnal

———————————— Selengkapnya


Strategi Pengambilan Barang dalam Operasional Pergudangan


12 January 2015

Judul Buku : Warehouse Management A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Cost in the Modern Warehouse 2nd Edition , Chapter 5Picking Strategies and Equipment (Strategi Pengambilan Barang dalam Operasional Pergudangan)

Penulis             : Gwyne Richards

————–

Pemaparan

Salah satu pekerjaan operasional gudang yang menguras biaya cukup besar dalam proses picking atau pengambilan barang di gudang. Srategi dalam pengambilan barang yang tujuan akhirnya adalah mengurangi waktu yang dpakai dalam mengambil barang (travel time).

Banyak kepala gudang yang melihat bahwa otomatisasi adalah solusi terhadap masalah pengambilan barang di gudang tanpa menerapkan hal dasar seperti analisis ABC (activity-based-costing) dan/atau pengelompokan pemesanan. Metode dasar seperti pengelompokan, rute pengambilan barang, pemilihan peralatan yang tepat, dan proses yang terdokumentasi akan membantu dalam meningkatkan efisiensi pengambilan barang. Selengkapnya


[Jurnal] : Warehouse Inventory Transportation problem for Supply Chains


28 July 2014

Latest News

Data Jurnal

Judul:  Warehouse Inventory Transportation problem for Supply Chains

Author : Bhanuteja Sainathuni , Pratik J. Parikh, Xinhui Zhang , Nan Kong

Publish : European Journal of Operational Research (www.elsevier.com/locate/ejor) February 2014

Download Link Jurnal

—–

Dalam Supply Chain Management, peranan warehouse untuk memenuhi permintaan konsumen sangat lah vital. Warehouse telah berubah peran dari tempat sementara penyimpanan buffer stock yang hanya berperan pasif untuk memenuhi variasi dalam permintaan, menjadi peranan yang memberi nilai tambah dalam kesatuan sistem supply chain. Riset yang dilakukan pada 2010 di AS ditemukan bahwa warehouse memakan kurang lebih 9% dari total biaya logistik yang dikeluarkan perusahaan. Selengkapnya


Konsultan Manajemen Logistik


29 June 2014

Latest News

Pertumbuhan Industri Logistik

Lembaga konsultan dan penelitian Frost & Sullivan, memprediksi pertumbuhan industri logistik Indonesia mencapai 14.7% dari Rp1.6 triliun pada tahun 2013 menjadi Rp.1.8 triliun pada tahun 2014. Pernyataan yang sama juga disampaikan oleh Ketua Umum Asosiasi Logistik Indonesia, pertumbuhan industri logistik sebesar 14% dinilai cukup wajar, karena dari tahun ke tahun industri logistik di Indonesia semakin meningkat, hal ini dapat dibuktikan dengan semakin banyaknya investor-investor asing yang tertarik untuk menanamkan modalnya pada sektor logistik di Indonesia. Meskipun pertumbuhan ini tidak diimbangi dengan pembenahan dan pembangunan infrastruktur yang mendukung industri logistik yang dapat menurukan biaya logistik agar tercipta daya saing tinggi dalam cakupan global.

Upaya pemerintah untuk memajukan industri logistik telah dilakukan, dan tentunya dengan dorongan pelaku usaha logistik untuk penurunan biaya dan peningkatan daya saing sudah menampakkan hasil dengan dikeluarkannya Kepres No 26 tahun 2012 tentang SISLOGNAS (Sistem Logistik Nasional), yang disebut pula sebagai cetak biru pengembangan industri logistik Indonesia sampai 2025. Selengkapnya


Perencanaan Kebutuhan Warehouse


20 May 2014

Latest News

Dalam blog pribadi saya sudah pernah menuliskan seri Tulisan Perencanaan Pembangunan Gudang yang terdiri atas 3 tulisan :

Seri tulisan tersebut cukup sistematis mereview bagaimana secara umum langkah-langkah dalam perencanaan pembangunan gudang logistik, mulai dari tahapan awal Pre Study Analysis, Feasibility Study sampai ke tahapan Startup Plan.

Pada artikel ini akan dibahas bagaimana langkah-langkah untuk perencanaan kebutuhan warehouse, saya coba tuliskan ini berdasarkan beberapa pengalaman yang pernah saya lakukan dan terbukti cukup efektif.

Tulisan ini berbentuk poin-poin singkat saja, untuk lebih mendetail mungkin dapat membuka link atau mendownload slideshare tentang Perencaan Kebutuhan Warehouse pada bagian akhir tulisan ini.

Selengkapnya


Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan


22 February 2014

Latest News

Pada aktifitas operasional Warehouse sehari-hari tentunya diharapkan mengacu kepada satu Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan yang jelas dan executeable untuk dilakukan oleh karyawan di gudang. Terkadang dalam penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan,  departemen Quality Management / Assurance hanya menjadi semacam inisiator untuk pembuatan SOP, tanpa memahami apakah SOP tersebut dapat diimplementasikan atau tidak.

Jika perusahaan anda saat ini tidak memiliki departemen Quality Management / Assurance serta saat ini Warehouse/Gudang anda belum memiliki SOP yang jelas sehingga berjalan sesuai ‘kebiasaan’ karyawan semata, atau sebaliknya SOP tersedia namun tidak memungkinkan untuk dipraktikkan dalam operasional Warehouse, kira-kira apa yang akan terjadi?

Beberapa temuan saya kejadian seperti itu sangat sering terjadi dan dampak ‘ketidakjelasan’ SOP tersebut adalah :

  • Kebocoran aset perusahaan yang ada di Warehouse dalam berbagai macam jenis penyimpangan karena tidak adanya panduan SOP yang jelas.
  • Budaya kerja ‘semau’ atasan atau budaya ‘turun temurun’, dimana hal ini mengakibatkan demotivasi bagi karyawan di bawah yang tentu menghendaki ada satu standarisasi kerja.
  • Kualitas pekerjaan yang tidak standard. Berbeda orang yang mengerjakan akan berbeda perlakuannya , sehingga kualitas kerja tergantung kepada ‘orang’ dan bukan kepada ‘sistem’

Selengkapnya


Metode Pick To Light Pergudangan


20 January 2014

Beberapa warehouse/distribution center untuk industri retail  dituntut untuk beroperasi 24 jam selama 7 hari untuk memenuhi dinamisnya perputaran dunia retail. Untuk mencapai titik itu dibutuhkan inovasi yang didukung oleh teknologi dan sistem informasi yang mumpuni, sehingga operasional Warehouse mampu mencapai titik optimal . Salah satu inovasi pada Warehouse adalah penggunaan Metode Pick To Light.

Sebenarnya apa yang dimaksud dengan Metode Pick To Light Pergudangan itu? Secara sederhana konsep ini adalah operasional gudang dimana warehouse man (helper, picker, operator, dsb) melakukan kegiatan pengambilan / peletakkan barang berdasarkan jumlah yang ditunjukkan oleh digital display untuk kemudian melakukan konfirmasi oleh tombol yang terletak pada digital display tersebut. Selengkapnya


Pemakaian Segel Truck Pada Transportasi Logistik


3 December 2013

Salah satu project logistics improvement yang pernah saya lakukan adalah analisa pemakaian segel truck. Meskipun terlihat simpel dalam implementasi segel, namun ternyata perlu dipikirkan secara mendetail mengenai sistem pemakaian segel di truck ini.

———————–

Sebelumnya saya pernah bekerja pada perusahaan penyedia jasa logistik dan memakai segel truck sebagai salah satu pengamanan barang selama delivery. Pada implementasi nya saya melihat tidak pernah ada sistem yang jelas dalam pemakaian segel tersebut, sehingga hanya menjadi cost bagi perusahaan tanpa mendatangkan benefit apapun.

Saya mencoba membandingkan dengan pemakaian segel truck pada salah satu perusahaan retail yang sebelum melakukan implementasi segel truck telah melakukan analisa pendahuluan yang cukup mendetai. Saya coba share 2 contoh implementasi pemakaian segel pada kedua perusahaan yang menurut implementasi-nya sangat bertolak belakang.

Pemakaian segel truck (Source pic : http://bit.ly/150Xgqu )

Kedua contoh yang saya akan bahas adalah contoh 1 implementasi segel yang ‘sekedar’ dijalankan tanpa ada prosedur yang jelas sedangkan contoh 2 adalah implementasi segel yang telah disiapkan secara komprehensif dengan analisis yang diuji oleh level management sebelum implementasi nya.

Selengkapnya


Meningkatkan Kapasitas Gudang


30 November 2013

Meningkatkan Kapasitas Gudang

Buku How to Increase Your Warehouse Capacity merupakan salah satu bahan bacaan saat saya sedang terlibat dalam project konsultasi untuk menganalisa layout dan space gudang perusahaan FMCG (Fast Moving Consumer Goods), dimana salah satu key deliverables nya adalah meningkatkan kapasitas gudang.

Buku ini mengklaim telah mereview 191 cara meningkatkan kapasitas warehouse  yang telah dibuktikan, meskipun ternyata setelah selesai dibaca ada banyak poin yang diulang-ulang pada 191 cara yang diberikan oleh si penulis buku.

Saya coba membahas nya sedikit di website Excelogic Consulting and Training ini, sehingga mungkin dapat membantu memberi inspirasi untuk memahami beberapa cara meningkatkan kapasitas gudang. Saya akan membahas beberapa poin utama saja yang cukup praktis dan memberikan hasil signifikan.  Selengkapnya


Article

Silahkan subscribe alamat email anda di sini untuk menerima notifikasi setiap artikel baru

Join 26 other subscribers