Training Procurement Management


4 October 2016

Training Procurement Management : International Practices for Supplier Appraisal, Evaluation and Selection

WAKTU DAN TEMPAT

Hotel Atlet Century, 19-20 Desember 2016. Pukul 08.30 – 17.30

LATAR BELAKANG

Pelatihan didesain untuk memberikan pengetahuan serta pemahaman mengenai bagaimana proses penilaian supplier (supplier appraisal), monitoring dan melakukan improvement performa supplier. Pelatihan ini juga akan melatih teknik dan perangkat (tools) untuk melakukan seleksi supplier baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan review dan membangun hubungan (relationship) dengan supplier. Beberapa kompetensi dan pengetahuan akan meningkatkan kemampuan para profesional yang bergerak di bidang pengadaan dan/atau pembelian.

training-procurement

TUJUAN

  1. Untuk memahami berbagai masalah yang terkait dengan penilaian supplier (supplier appraisal)
  2. Untuk menguasai metode untuk melakukan penilaian supplier dan memilih kriteria yang tepat untuk melakukan penilaian supplier tersebut.
  3. Untuk mengetahui lebih dalam aspek/cara pandang untuk melakukan penilaian, seperti : Teknis, Finansial, Commercial, Lingkungan dan Etika.
  4. Untuk mempelajari cara menganalisis laporan keuangan dari perusahaan yang berkaitan dengan identifikasi resiko yang muncul jika supplier memiliki kondisi finansial yang kurang baik.
  5. Untuk mempelajari bagaimana membuat KPI (Key Performance Indicator) dari supplier serta melakukan assesment berdasarkan KPI tersebut.

MATERI / SILABUS PELATIHAN

Hari-1 (19 Desember 2016)

Topik-1 Penilaian Supplier

- Metode penilaian supplier

- Bagaimana menentukan kriteria penilaian supplier

- Waktu yang tepat (timing) untuk melakukan penilaian supplier

- Benefit melakukan penilaian supplier

- Penilaian sebagai strategic tools untuk membangun kapabilitas supplier

Topik-2 Perbaikan dari Penilaian Supplier

- Informasi yang dibutuhkan untuk perbaikan kualitas dari penilaian

- Aspek penilaian : teknis, finansial, komersial, dan lingkungan.

- Proses penilaian

- Analisa financial statement

  * Sumber data untuk penilaian supplier

  * Sistem untuk mendukung penilaian supplier

  * Studi kasus

Hari-2 (20 Desember 2016)

Topik-3 Evaluasi Supplier dan Pemberian Kontrak Pekerjaan

- Metode pengadaan barang/jasa

- Metode evaluasi supplier dan pemberian kontrak kerja

- Contoh lembar kerja (sheet) penilaian supplier

- Studi kasus : Do’s and Dont’s dalam Proses Pengadaan

Topik-4 Pengukuran Kinerja

- Manajemen pengukuran kinerja : studi kasus dan post course assesment

ASSESMENT TRAINING

  • Peserta akan di-asses melalui sebuah post test untuk mengetahui tingkat pemahaman dalam implementasi sesuai kompetensi yang telah disampaikan
  • Test adalah 30 pertanyaan (pilihan berganda)
  • Hasil test akan dicantumkan dalam Certificate of Proficiency

TRAINER / TENAGA PENGAJAR

Pavan Sharma, MBA, CIPS, CPMP.  Profesional di bidang procurement, supply chain management, teknik industri, serta proces improvement di industri manufaktur dan jasa. Pengalaman kerja > 25 tahun sebagai eksekutif untuk training dan konsultasi pada bidang supply chain management dan procurement.

Saat ini bekerja sebagai Director dari Advance Supply Chain (Advance SCS), sebuah Perusahaan asal Singapura yang bergerak di bidang training dan konsultasi bidang supply chain management dan procurement. Sebelum bergabung di Advance SCS pada tahun 2002, beliau bekerja sebagai fungsi produksi, quality, logistics, procurement, training, konsultan selama lebih dari 15 tahun.

Dalam 5 tahun terakhir, beliau telah mendeliver training ke > 3,000 peserta training dari 100 perusahaan / organisasi dan institusi. List klien-nya adalah Kementerian (Keuangan dan Pertahanan) di Singapura dan Brunei, DSTA, Shell, CNOOC, SembCorp Logistics, Nestle, SUTD, A Star, dan puluhan perusahaan lainnya. Beliau adalah anggota dari Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) serta anggota dari Chartered Institute of Procurement and Supply.

METODE DELIVERY TRAINING

- Metode perkuliahan (lecture presentation)

- Diskusi kasus

- Presentasi grup

- Praktik / Workshop dari template

Fasilitas Peserta : Soft copy + Hard copy modul, file studi kasus, template (pra kualifikasi supplier, evaluasi supplier, justifikasi, contract award, performance score card, etc) , Laptop bag, Training kit.

INVESTASI DAN REGISTRASI

Reguler (sampai dengan 9 Desember 2016) = Rp 6,800,000

Early Bird (sampai dengan 25 November 2016) = Rp 5,500,000

Untuk informasi dan pendaftaran hubungi :

PT Inti Logika Cipta (Excelogic Consulting and Training) – Merari

Telephone +62 212 985 7383 | Mobile +62 813 1000 5342

Registrasi ditutup 12 Desember 2016, terbatas untuk 15 peserta

Training ini kolaborasi antara Excelogic Consulting and Training dan Advance Supply Chain Training Centre.

 

———–

Admin Excelogic – 2016


Article

Silahkan subscribe alamat email anda di sini untuk menerima notifikasi setiap artikel baru

Join 26 other subscribers